東莞市科賽德檢測(cè)儀器淺談如何做好高質(zhì)量恒溫恒濕試驗(yàn)箱。做高質(zhì)量的恒溫恒濕試驗(yàn)箱的密秘是什么呢？

在2015—2016年經(jīng)濟(jì)低迷的這二年間，東莞市科賽德檢測(cè)儀器有限公司不僅沒有被不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境給打倒，反而越做越好，科賽德儀器有何密秘武器呢？

因?yàn)槲夜緭碛泻銣睾銤裨囼?yàn)箱的核心技術(shù)，以及產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和人才的培養(yǎng)，這就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
恒溫恒濕試驗(yàn)箱的核心技術(shù)
綜觀現(xiàn)狀，整個(gè)市場(chǎng)上生產(chǎn)恒溫恒濕試驗(yàn)箱的企業(yè)眾多，恒溫恒濕試驗(yàn)箱的用途比較廣泛，是當(dāng)今最熱門的電器、電子、手機(jī)、通訊、車輛、金屬、儀器、食品、醫(yī)療等行業(yè)必備的檢測(cè)儀器。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的同行中，如何脫穎而出呢？在眾多品牌的恒溫恒濕試驗(yàn)箱中，如何挑選優(yōu)質(zhì)的恒溫恒濕試驗(yàn)箱呢？

科賽德儀器總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，首先要考慮溫度與尺寸的選擇，其次是該公司有沒有售后服務(wù)與售后的實(shí)力。最關(guān)鍵的是恒溫恒濕試驗(yàn)箱的組織結(jié)構(gòu)，尤其是壓縮機(jī)和控制器，這是恒溫恒濕試驗(yàn)箱最重要的兩個(gè)部分，我公司的恒溫恒濕試驗(yàn)箱控制器，是公司內(nèi)部經(jīng)過反復(fù)的測(cè)試，選用韓國進(jìn)口的“TEMI”系統(tǒng)，具100組程序1000段次記憶，每段99Hour59Min，每段可循環(huán)999次，可任意分割設(shè)定，并附多組PID控制功能，而壓縮機(jī)是法國原裝進(jìn)口“泰康”全封閉制冷壓縮機(jī)，能保證用戶長時(shí)間、高頻率的使用要求。這就是我公司恒溫恒濕試驗(yàn)箱的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)品的創(chuàng)新能力
創(chuàng)新是一種綜合能力，是企業(yè)發(fā)展的標(biāo)志，也是企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，穩(wěn)步發(fā)展的動(dòng)力。也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，創(chuàng)新主要包括在技術(shù)上的創(chuàng)新、管理上的創(chuàng)新等。
培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力以及企業(yè)技術(shù)開發(fā)的能力主要表現(xiàn)在，提升企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)附加值，提高開發(fā)速度，降低開發(fā)成本，縮短產(chǎn)品化周期，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度。
而技術(shù)開發(fā)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心部分，涉及到科賽德儀器能否在未來激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，能否比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效、快捷的滿足顧客需求的戰(zhàn)略問題。因此，我公司在未來發(fā)展中會(huì)重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)核心能力以及設(shè)備維修的專業(yè)技術(shù)能力。
管理上的創(chuàng)新能力
人的本性是情緒有限，理性居次。情緒對(duì)人的影響大過理性的判斷。事實(shí)表明，由情感投入的員工所組成的團(tuán)隊(duì)，往往能獲得杰出成果。而且，當(dāng)客戶感到企業(yè)的員工用熱忱與真誠對(duì)待他們時(shí)，他們一定也會(huì)以相同的情感回應(yīng)。這種員工與顧客之間的情感投入和情感互動(dòng)，會(huì)變成我公司持續(xù)增長的因素。同時(shí)，這種良好的氛圍可以讓公司核心的技術(shù)員工愿意留在企業(yè)中進(jìn)行發(fā)展。

我公司會(huì)采取如下9種行為來促進(jìn)公司核心技術(shù)人員的情感投入：

①明確定義每位設(shè)備維修技術(shù)人員達(dá)成成果的方法，而不是界定員工每一步該怎么做；

②提供技術(shù)人員所需要掌握的技術(shù)維修信息和相應(yīng)的技術(shù)維修專用工具，協(xié)助技術(shù)人員取得其所需要的技能和知識(shí)；

③及時(shí)贊揚(yáng)員工的優(yōu)點(diǎn)，清楚其贊美的成果和表現(xiàn)；

④真心關(guān)心技術(shù)員工的成長與成功，不懼怕他們超越自己；高層管理人員要將培養(yǎng)人才作為年度考核的績效指標(biāo)，并要參與為可培養(yǎng)的下屬人員設(shè)計(jì)職業(yè)生涯道路；當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有員工不適合留在公司時(shí)，出于為其長遠(yuǎn)發(fā)展著想，要有勇氣規(guī)勸他們謀取它職；

⑤用心傾聽員工的心聲和意見；

⑥理清企業(yè)使命、愿景和價(jià)值觀。幫助員工找出他們的價(jià)值觀與公司價(jià)值觀之間的聯(lián)系。有些員工熱衷競(jìng)爭(zhēng)，有些員工認(rèn)同服務(wù)的重要性，有些員工則重視技術(shù)能力。管理者的責(zé)任是: 了解每位員工的價(jià)值觀，使員工扮演的角色和公司的目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。

⑦理清“品質(zhì)”的定義。確保所有員工以追求顧客滿意的設(shè)備維修品質(zhì)為追求，每個(gè)人都致力于達(dá)到品質(zhì)要求。

⑧設(shè)法營造有助于增進(jìn)員工友誼、技術(shù)交流的工作環(huán)境。鼓勵(lì)有核心技術(shù)的員工為新員工提供培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工之間的技術(shù)交流；

⑨定期與員工進(jìn)行成果或事業(yè)發(fā)展測(cè)評(píng)。要求員工記錄自己各方面進(jìn)展與成就。
縮上所述：我公司產(chǎn)品從用材方面到人性化管理方面力選從優(yōu)，是我公司打造高質(zhì)量恒溫恒濕試驗(yàn)箱的關(guān)鍵！